Charles deForest Tandy (1864-1929) était un industriel et philanthrope américain, connu pour avoir cofondé le groupe Tandy Corporation.
Né à Fort Worth au Texas le 13 janvier 1864, il a perdu son père à l'âge de trois ans. Sa mère l'a élevé seule jusqu'à ce qu'il soit envoyé à Boston afin d'étudier à la Phillips Academy.
En 1885, Charles Tandy a commencé sa carrière dans le commerce de la fourrure à Chicago avec son frère George. En 1910, ils ont créé leur entreprise Tandy Leather Company.
La Tandy Corporation est devenue l'un des plus importants groupes industriels des États-Unis en diversifiant ses activités dans le commerce d'équipements électroniques et informatiques.
En 1920, Tandy a créé la Radio Shack, un magasin de radios, qui deviendra un symbole de la culture américaine des années 1980. La marque Radio Shack existe encore aujourd'hui.
Charles Tandy est mort à Fort Worth le 26 février 1929, peu après avoir écrit son testament et légué une partie de ses richesses à des œuvres caritatives. Son influence a grandement contribué au développement de la ville de Fort Worth.
Né à Fort Worth au Texas le 13 janvier 1864, il a perdu son père à l'âge de trois ans. Sa mère l'a élevé seule jusqu'à ce qu'il soit envoyé à Boston afin d'étudier à la Phillips Academy.
En 1885, Charles Tandy a commencé sa carrière dans le commerce de la fourrure à Chicago avec son frère George. En 1910, ils ont créé leur entreprise Tandy Leather Company.
La Tandy Corporation est devenue l'un des plus importants groupes industriels des États-Unis en diversifiant ses activités dans le commerce d'équipements électroniques et informatiques.
En 1920, Tandy a créé la Radio Shack, un magasin de radios, qui deviendra un symbole de la culture américaine des années 1980. La marque Radio Shack existe encore aujourd'hui.
Charles Tandy est mort à Fort Worth le 26 février 1929, peu après avoir écrit son testament et légué une partie de ses richesses à des œuvres caritatives. Son influence a grandement contribué au développement de la ville de Fort Worth.
